一、考核细则
学员考核满分100分，含四大项指标，达到60分即为合格。
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考核项目 |
考核标准 |
权重 |
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课程学习 |
包括观看课程视频，在课程页面文字交流讨论的时间，学习时间将在第二天零时更新至学习统计中。学习时间达到450分钟（10学时）计20分，超过的部分每45分钟计1.5分，达到1350分钟即可得满分50分。 |
50% |
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课程作业 |
1.学习期间学员需至少完成2篇作业，计16分； 2.从中选择1篇最佳作业进行自我推荐，根据质量进行评等，计4分。 |
20% |
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在线测试 |
就课程和教育理论基础知识进行在线测试，具体参与方法届时将在培训首页发布通知。 |
20% |
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教学实践作业 |
进行在岗实践，完成1篇课堂实录或教学设计、教育叙事、论文、教学案例、课例研究报告等体现实践和反思的作业，在“作业”的“培训总结”中提交。 |
10% |
此项上限10分，仅作评优参考不计入考核，细则如下：
1.在课程页面、沙龙话题的留言不少于5条，计5分；
2.在班级门户的班级沙龙中发起话题不少于2条，计4分；
3.在工作室中发布研修日志不少于2篇，计5分；
4.对于推荐到培训首页展示区的作业、话题、日志、资源等（对于班级管理员包含简报和活跃班级两项），每展示一篇，将予以2分加分，此项上限为6分。作业务必为原创文章，抄袭现象一经发现则取消参评资格。
三、评优办法
1.评选项目及比例：班级数量25%的优秀班级管理员，学员总数5%的优秀学员。
2.评优流程：项目组根据培训过程中的学情统计数据和评优参考统计数据整理候选名单，由市项目办主持进行最终确定和审核，项目组将在页面公示评优结果。